Консультирование
Экспертная поддержка вашей компании
Консультирование по экономике труда — это экспертная поддержка вашей компании в области управления затратами на персонал, производительностью труда и системами вознаграждения.
Формат подходит, когда компании нужен внешний взгляд, независимая экспертиза и практические рекомендации по конкретной управленческой ситуации.
Когда консультации необходимы
В каких ситуациях требуется консультация:
- Процессы управления трудом не оптимальны и требуется повышение эффективности их администрирования и управления
- Есть необходимость в экспертной помощи по оптимизации фонда оплаты труда, изменению систем оплаты труда, повышению мотивации персонала
- Графики работы не позволяют гибко управлять нагрузкой и адаптироваться под меняющиеся условия
- Возникают сложности с нормированием труда, определением нормативной численности персонала
- Требуется независимая экспертиза для объективного обоснования управленческих решений по штату и затратам
- Наблюдается высокая текучесть персонала, демотивация, дублирование функций или «размытые» KPI
- Планируется автоматизация процессов, внедрение новых технологий, в том числе ИИ, или изменение бизнес-модели
Как проходит консультирование
Мы понимаем, что каждая компания уникальна, поэтому предлагаем выбор формата взаимодействия, не жертвуя качеством услуги и безопасностью данных.
Личное очное консультирование: встречи в вашем офисе, погружение в бизнес-процессы, работа с документами и данными на месте, оперативные сессии с руководителями и специалистами.
Выездные собрания и стратегические сессии: совместная проработка сценариев оптимизации, калибровка КПЭ (KPI), моделирование изменений ФОТ.
Дистанционное консультирование: защищённые видеоконференции, интерактивные презентации, обсуждение вопросов и сессии вопросов-ответов в реальном времени.
Асинхронная коммуникация: согласование этапов, уточнения и обратная связь через защищённые мессенджеры и корпоративные каналы связи.
Гарантии конфиденциальности
- Подписание NDA на старте проекта с персональной ответственностью каждого участника команды
- Работа только с обезличенными или агрегированными данными на этапах анализа и моделирования
- Строгое разграничение доступа внутри нашей команды: к данным клиента допускаются только непосредственные исполнители проекта
- Уничтожение рабочих копий и временных файлов по завершении проекта с предоставлением акта об уничтожении
- Возможность проведения всех этапов консультирования на вашей инфраструктуре при повышенных требованиях к безопасности
Темы консультирования
Изменение системы оплаты труда
Оптимизация фонда оплаты труда
Система КПЭ
Внедрение сдельной системы оплаты труда
Внедрение аккордной системы оплаты труда
Внедрение (оптимизация) суммированного учета рабочего времени
Внедрение (оптимизация) вахтового метода работы
Гибкое управление сменным режимом работы
Изменение режима работы
Внедрение резервных бригад
Определение нормативной численности работников
Нормирование труда работников конкретной категории
Порядок внедрения (изменения) норм труда
Процедура проведения оптимизации численности
Повышение производительности труда
Повышение эффективности управленческого труда
Повышение эффективности дистанционного труда
Управление проектными группами (бригадами)
Форма обратной связи
